人事こそ最強の経営戦略

商品説明
【読者からの反響の声多数】・弊社の人事は、変化に対して拒否感があり、消極的でした。この本によって客観的に、理論に基づいて人の可能性を見出す方法がよく分かりました。(40代金融人事部)・グローバルリーダーとはどういう人材なのか、いろんな意見があってわからなくなっていました。評価制度のあり方や、育成方法まで具体的なノウハウが一冊にまとまっていて、まさに教科書として何度も読み返しています。(30代製造業人事部)・「イノベーションを起こす人材を育てるように」と経営者から言われ、どうすればいいか試行錯誤していました。人を変えるより先に組織を変える、という考えが非常に納得できました。やり方を変えてみようと思います。(40代製造業経営企画)・管理職になるために、人材育成や人の管理について学びたくて、先輩から勧められました。人の価値の考え方や、日本の人事制度の特徴について、素人にも分かりやすく、現実に即してまとめられていて、企業事例も大変参考になりました。(20代サービス業営業)・弊社は、これからグローバルでもっと勝負していかなければならないという時で、海外
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